自走式組織®︎企業コンサルティング

自走式組織®︎を構築する企業個別サポート

自走式組織®︎企業コンサルティング


仕組を作っただけでは人は動きません。効果的に仕組みを動かし、成果につなげる為、人と組織の問題解決には、会議ではできない効果のある階層別の研修プログラム(継続講座やテーマ別の勉強会など)を用いて考え方を変化させ、仕事観を高いレベルに揃えていくプロセスが欠かせません。
当社では、社員が「自立型人材」に成長する機会として階層別の継続講座やテーマ別勉強会を、貴社のビジョンや課題に合わせて提供しています。
(例)新人、中途採用社員、一般社員、管理職候補、管理職、幹部候補、経営幹部などの階層別メニュー・新店舗・新事業などのキックオフ、期首や半期など節目の意思統一、など

階層別研修・継続講座・勉強会の3つの目的


1・企業のビジョン・理念と、自分自身のビジョン・志を一致させる
2・自分で考え、主体的に行動できる、「自立型人材(組織)」を育成する
3・思いやりと感謝の文化を育むこれら3点は、一過性の研修や勉強会ではなかなか実現できない難しいテーマですが、自走式組織®にしていく上で避けては通れない土台のようなものです。
そこで、徐々に本質を捉え、共有し、社内実践につなげていただけるよう、弊社では「継続講座」形式にこだわっています。 継続的に「なぜ、働くのか」「どう生きるのか」ということを考える機会を提供し、自身の考察や仲間との議論の中で突き詰めて考え、ありたい姿(理想の自分)を描く。理解と納得を持って、自発的な行動ができる人材を育成したいからです。

なぜ働き、なぜ生きるのか

社員は「なぜ、働くのか」という根本の部分ができていないと、マネジメントにも必ず影響が出るものです。 人生においては、日々働くのが楽しく、充実している状態かどうかが重要ではないかと考えています。それには、会社の目指す理想像と、自分の目指す理想像が心の中で一致していなければ、自発的に部下を育てて、リーダーシップ発揮しようという意欲は湧かないし、決して良いマネジメントはできません。

社員全員が、自分の「ありたい姿」を見出す

だからこそ、社員全員が「どういう生き方・働き方をするか」を、自分で突き詰めて考え、気づくことが重要だと提言しています。 「自分がどう生きるか」「なぜ、自社で働くのか」・・・ここを突き詰めて考えて、答えを得られたら誰でも自立型人材に成長する可能性があるのです。階層別研修は、貴社のビジョン・理想とする組織の将来像からテーマが決定したのち、そのテーマを効果的に実現するための研修コンテンツ内容を設計し、研修プログラムとして提供致します。
継続講座や研修は、最終的に全員で幸せな人間関係と、仕事のやりがいと感動を共有する職場環境を実現するきっかけです。自走式組織®の仕組みづくりでサポートを行います。
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自走式組織®︎企業コンサルティング 概要

現状の貴社の状態・ステージ・社風・キーマンのレベルなどに応じて、貴社に最もフィットする仕組み構築を指導する特別コンサルティングです。完全個別対応ですので、ご都合の良い日程(変更も可能)にて、貴社に訪問の上で実施します。 また、コンサルティング内容も柔軟に対応します。全6回(標準3ヵ月)・各回約3.5時間(平均月1~2回訪問実施)・費用お見積り

スポットコンサルティング


講座を受ける前に、「まずは、組織の現状を客観視したい」という方、「経営に関する悩みを相談したい」といった方にオススメの単発コンサルティング。ご相談内容に沿って、貴社の現状課題と、目に見えない社風を分析し、貴社に合った組織力強化方法や、組織の構築、経営課題の改善方法をアドバイス致します。
料金:1時間/ 50,000円(税別) ※その後、個別企業コンサルティング・グループコンサルティングにお申込みの際には、スポットコンサル代金は全額編入いたします。

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