診断士・コンサルタント・専門士業のための
自走式組織®コンサルタント養成講座

中小企業経営者をクライアントにもつ
診断士・コンサルタント・専門士業の方々、
こんなお悩みはありませんか?

アドバイスの具体策がない
社長から人と組織の問題を相談されるたび、一般論でしか話ができない

経営を安定させたい
入ってくるのはスポット業務ばかりで経営が安定しない

営業方法がわからない
今まで営業をしたことがなく、集客・仕事の取り方など営業がわからない

コンサルティングできない
会社の目に見えない「社風」に合わせた、仕組みの構築と改良方法がわからない

目の前の仕事に追われている
新しい収益の柱に挑戦したいが、何から手をつけていいかもわからない。

客単価を上げたい
客単価を上げる意図的な行動が取れていない

「自走式組織®コンサルタント養成講座」を受講することで、
人と組織の問題を具体的に解決できる存在になります。

・悩みの根本原因にアプローチできる存在になれる
・真の「未来ビジョン実現」のパートナー・主体者になれる
・リピート、単価アップ、紹介などが発生する

自走式組織®コンサルタント養成講座とは?

自走式組織®︎が選ばれる理由

一般的な組織活性化手法ではなく、「人を育てる人」を育てることが自走式組織®︎のコンセプト。

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根底から組織文化を変えていく

社長以外にマネジメントができる人を育てるから、組織の成長に継続性がある。

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体系化されたメソッド

経験や細かな専門知識は不要。ポイントを押さえて体系化された実施しやすいメソッド。

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安心の実践サポート

短期講座、勉強会、事例共有など、相互支援ができるFBグループ。収益化するまでサポートする場として運営。

株式会社トゥルーチームコンサルティング 代表プロフィール

吉野 創(よしの はじめ)
1971年、山口県下関市生まれ。

自走式組織®プロデューサー
株式会社トゥルーチームコンサルティング代表取締役

長からの指示がなくても、幹部主体で動く「自走式組織®」を作る専門家。最短90日で幹部が主体的に動き出し、「自走式組織®」に変わる5つの成長法則をベースに、「自走式組織®」を100社以上生み出している。4年連続で増収増益、営業損益額10倍、粗利益率3ポイント改善など、多くの成功事例を持つ。

詳しいプロフィールを見る

企業理念

世の中に笑顔の溢れる職場を作る

仕事や職場を、充実と感動のある楽しいものに変えて 「笑顔の溢れる職場」を全国に1社でも多く増やすこと。 家庭で、子供が背中を見て、未来に希望を描き、笑顔になる社会を作ること。 そのために、幹部主体の「自走式組織®」をつくる方法を全国の経営者に伝えています。


自走式組織®︎メソッドを
体系化、商標登録

自走式組織®︎を構築する、
企業コンサルティングを全国展開

自走式組織®コンサルタント養成講座で
コンサルタントの育成、勉強会を開催


日本の専門コンサルタント
50人に選出


福島正伸 伝承塾を終了
メンタリング理論を経営改善へ


「最幸企業」を作るための、
マネジメント勉強会を主催

自走式組織®コンサルタント養成講座とは?

最短90日で幹部力がアップし、
幹部主導の「自走式組織®」に変わる9ステップメール講座

社長からの指示がなくても、幹部主体で動く組織を100社以上生み出し、
4年連続増収増益、営業損益額10倍、粗利益率3ポイント改善してきた、
組織活性のプロが教える「自走式組織®」の作り方

【第1日】自走式組織®に変える9ステップの全体像
【第2日】人が育たない組織の理由
【第3日】「仕事のやり方」と「仕事の在り方」の違い
【第4日】成長企業と衰退企業を分けるもの
【第5日】個と集団の相互作用
【第6日】組織の推進力を高める
【第7日】「目的地」と現実のギャップを計画に変える方法
【第8日】目的地への「行き方」
【第9日】人が育つ環境が「自走式組織®」に変える

9ステップメール講座 無料配信中!

よくある質問

Q:自走式組織®コンサルタント養成講座を受講したいのですが、何か必要な準備はありますか?

A:まずは、定期的に開催している「自走式組織®5つの成長法則セミナー」(3時間)へご参加ください。
セミナーでは、自走式組織®にするための「5つの成長法則」の確認と整理、および全6回の「自走式組織®コンサルタント養成講座」の詳細内容をご説明させていただいております。その後、ご本人の希望やビジョンを把握した上で講座にお申し込みをいただく、というステップで進めております。
これは、短期間で最大の成果を引き出すために必要な手順となっておりますこと、ご理解ご協力いただけますと幸いです。


Q:企業や組織の特殊事情を含めた、経営相談から社員に対する悩みまで具体的に相談しながら進めたいのですが可能ですか?

A:はい、可能です。
講師の吉野代表は14年間にわたる豊富な経営コンサルティング現場経験から、あらゆるケースにおいて、一般論だけでなく個別相談をお受けしながら、講座を進めていきますので、単に全6回の講座プログラムを受講する、というmのではなく、約3ヶ月間の個別コンサルティングを受講するつもりでご参加ください。
本講座には、実際に経営者様や、経営幹部、また2代目経営者として勉強中の方なども多数ご参加いただいており、実際に人事組織と経営の両面から個別アドバイス&サポートさせていただいております。ぜひ、講座受講期間中の個別相談(無制限)を大いにご活用いただければと思います。


Q:組織に属したサラリーマンですが、受講できますか?

A:はい、ご参加可能です。
企業内診断士や、経営幹部(事業部長)の方、銀行系シンクタンクの方、人事部の方、独立準備中の方などサラリーマンの方も受講され、高い成果を挙げられています。
経営や、組織マネジメントを、「自走式組織®」の視点で改めて基礎作りからしっかり学ぶことで、ご自身の仕事やサービスの幅を広げる機会にしていただける内容です。また、立場の違う受講生同士の交流や相互の学びも、この講座の価値を高めていると感じます。安心してご受講ください。


質問とお問合せはこちらから

自走式組織®コンサルタント養成講座とは?

講座受講者の声

講座受講者の声一覧
  1. 代表取締役 吉岡由紀子 様

    大人になってからの学びは仕事を通して学ぶのがベスト

  2. 自走式組織コンサルタント/中小企業診断士…

    「人を幸せにできる」コンサルタントになれる

  3. 経営管理修士(MBA) 高取剛充 様

    やれば答えは出ます。自分の軸を確立する実習があるからです。